Snömosrekord
Det är inte ovanligt att stöta på företag där man är mer osäker på vad de gör efter att man läst deras presentation än innan. Men frågan är om inte detta är det värsta exemplet jag stött på:
Strategi
Tekes baserar sin verksamhet på sin mission och vision samt värden som definierats i dem. Strategin består av målsättningar, medel, riktlinjer och åtgärder med vilka Tekes verkställer sin verksamhetsidé och strävar mot sin vision.
Och det hela illustreras med denna klargörande grafik:

Övning: försök komma på vad de sysslar med. Facit


Kommentarer
bullshitbingo i kvadrat!
eric idebro | 16 Oct 2007
Oj då! Hur tänker de egentligen? Undrar just om de anställda vet vad de gör eller om det är lika oklart kommunicerat internt som externt.
mvh / Håkan
Håkan | 16 Oct 2007
Annars måste jag säga att Tekes verkar ha ett bra fokus på vad de ska göra faktiskt...
Simon | 16 Oct 2007
Klart och tydligt och fruktansvärt allmängiltigt - passar in på allting och definierar ingenting - helt formlöst och utan kanter.
Anita | 23 Nov 2007
Post new comment