Vi kan också se samma flöde ur ett ägarperspektiv. 
.
Några saker blir viktigare. 
.
Ägaren nöjer sig kanske inte med de som spontant kommer på ett de behöver något hon har att erbjuda, utan kan vilja väcka behovet. Det sker traditionellt genom marknadsföring och pr riktat mot etablerade medier, men också genom virala kampanjer för att ta sig in i de sociala strömmarna. 
. 
Medan användaren är nöjd med vad som helst som ser ut att leda åt rätt håll, är hitta-steget naturligtvis avgörande för ägaren. {\Scrv_annot \color={\R=1.000000\G=0.000000\B=0.000000} \text= Nota Bene, båda de saker jag tagit hittills ligger utanför designens arbetsområde  \end_Scrv_annot}
.
Ägaren har framförallt ett stort intresse, som användaren är (praktiskt taget) likgiltig till: att bygga sitt varumärke – personlighet och långsiktigt förtroende. Förstå mig rätt, användaren använder varumärket aktivt – men hon har inget intresse i att det skapas. //i att få det inympat i sig.
På ett konkretare plan (om än en aspekt av (ungefär) samma sak), att bli rekommenderad, tipsad om.
Detta berör också att bli återbesökt, när samma (eller närliggande) behov kallar. Fast i denna aspekt har vi även ett tydligt användarintresse (att hitta en bra lösning som man kan återanvända, så man slipper gå igenom den ganska ansträngande vetting-processen, och ha en god sannolikhet för ett tillfredsställande resultat.)
.
Det finns också en viktig skillnad som kommer ur skapandets logik. Mer vikt vid utseende, mindre vid live funktion. Det är lättare för intressenterna att få se – och sätta sig in i – utseendeskisser, än prototyper. För att inte tala om användartester (som ger perspektivet hos den som inte redan är inne i tankevärlden). 
En del av detta kan också vara slagsidan i varumärkesbegreppet, där det kommunicerade varumärket betonats så hårt. (Se avsnittet om varumärke.)
.
Ett annat flöde (dvs samma flöde ur ett användarperspektiv, men väsentligt annorlunda ur varumärkesperspektiv, speciellt när det inte sker på den egna sajten utan i socisphären). Att uttrycka sin relation till. Ofta missnöje, men finns också fanbase. (Det är därför det är viktigt att vara proaktiv på sociala media.)
Du äger inte längre utvecklingen av ditt varumärke.

…

Nota bene, det finns en ägarmakt ändå:
För att lyckas, behöver flödet bara få sitt löfte trott, inte uppfylla det.
.
Från tämligen harmlösa, att visa även saker som är mest motiverade ur ägarperspektiv tillsammans med det material användaren vill ha (annonser/banners är väl det mest särpräglade exemplet).
Via motsvarigheterna till att ställa mjölken längst in i affären (en självklarhet i en fysisk butik, där kostnaden för att switcha till en annan butik är hög). — Då gäller det naturligtvis att ha något som är lika åtråvärt - och känt - som mjölk. Ett exempel: När artiklar delas upp, för att exponera användarna för fler annonser.
Till de rena gamsajterna, som avsiktligt inte uppfyller sitt löfte, för att de vill att man ska klicka på en annons för att försöka där istället.
{\Scrv_annot \color={\R=1.000000\G=0.000000\B=0.000000} \text=Nota bene - i viss mån är detta vad som sker när man även promotar sitt varumärke o dyl på siten. LIksom när man försöker intressera för annat innehåll.\end_Scrv_annot}

{\Scrv_annot \color={\R=1.000000\G=0.000000\B=0.000000} \text=KOLLA: Ngn artikel i anslutning till Brand-man hade ett stycke om olika saker som kan mätas (i anslutning till 100-wattaren??). Faktiskt köp, kännedom, attitydförändring (?) etc.  \end_Scrv_annot}